專家為豬場度過難關提四點建議
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及時調整豬群結構。一是及時將老、弱、病、殘、差，以及發情不正常、配種比較難、窩產仔數較低的母豬進行淘汰。二是如果飼養的種豬品質不好，要抓住當前種豬價格較低的有利時機，對種豬進行更新。但要從規范的養殖場引種，防止引入疫病。夏季炎熱，引種時要盡量減少不良刺激。三是如果豬場存欄生豬過多，可以根據實際情況，采取對部分母豬推遲配種的辦法，減少存欄壓力。
千萬不能放松疫病防控。因為生豬價格低造成的虧損，可以在下一輪生豬價格上漲時再彌補過來。一旦因為發生疫病造成損失，就會血本無歸。所以不能因為生豬價格低，為了節省成本，而放松疫病防控。目前已進入酷暑天氣，特別要防止夏季豬病的發生。做到三個“不能”一個“確保”：防疫種類不能減，防疫環節不能少，防疫標準不能降，確保防疫效果。
科學降低養殖成本。當前情況下，要千方百計降低飼養成本是對的。但是要講究科學，否則有可能得不償失。可以通過以下三種辦法來降低成本。一是改變飼養方式降低成本。對采取購買仔豬育肥的養殖場戶，可以改為采取自繁自養的方式，減少購仔豬成本。二是依靠加強飼養管理降低成本。為豬只生長創造適宜的環境；減少各環節浪費；合理改變飼料配方等。三是采取先進技術降低養殖成本。如采用豬人工授精，可以減少種公豬飼養量，降低種豬飼養成本。采用生態發酵床養豬技術，可以省水、省料、省勞動力，實現糞尿污染物零排放，也能夠降低成本等。
著眼長遠提高適應市場和競爭能力。豬場要想在市場波動中立于不敗之地，不被淘汰并發展壯大，關鍵要練好內功，增強市場競爭能力。一是做好技術、種豬、品牌等儲備，在豬價上漲時能夠抓住機遇。二是發展產業化經營，提高組織化程度，搞好積累，提高抵御市場風險能力。三是不斷總結市場經驗，重視信息收集，根據市場變化規律提前調整生產結構。四是注重市場開拓，搞好產品銷售，建立穩定的供銷渠道。
來源：中國畜牧獸醫信息網
錄入時間: 2015-03-21 〖返回〗 〖收藏〗 查看次數：492